Pourquoi mesurer le bien-être au travail ?
Mesurer le bien-être au travail permet d’identifier les besoins réels des collaborateurs, de prévenir les risques psychosociaux (RPS) et d’améliorer l’engagement des équipes. Cela contribue également à réduire le turnover, l’absentéisme et à accroître la productivité. Selon une enquête menée par la solution Lucca, une démarche structurée autour de la QVT peut réduire le turnover de 45 %, diminuer l’absentéisme de 41 % et augmenter la productivité de 43 %.
Les outils Lucca pour vous aider
- Poplee Engagement : le baromètre QVT
Poplee Engagement est un outil conçu pour prendre régulièrement le pouls des équipes. Il repose sur des sondages anonymes, simples et rapides à déployer. Ces enquêtes permettent :
- De diagnostiquer les axes d’amélioration en matière de QVT ;
- D’obtenir des résultats consolidés accessibles aux managers et aux RH ;
- De recevoir des recommandations concrètes à la fin de chaque enquête pour agir immédiatement.
- Les enquêtes « pulse »
Ces sondages réguliers (hebdomadaires ou mensuels) permettent de suivre en temps réel l’évolution du bien-être au sein de l’entreprise. Les avantages incluent :
- La personnalisation rapide des questionnaires en fonction du contexte ;
- L’anonymat, qui encourage des réponses sincères ;
- Une analyse combinant données quantitatives et verbatims qualitatifs pour une vision complète.
- Questionnaires bien-être personnalisés
La solution LUCCA propose également des questionnaires adaptés aux problématiques spécifiques de chaque entreprise. Ces outils permettent d’interroger les collaborateurs sur leur ressenti, leurs attentes et leurs besoins. Ils offrent une vue détaillée sur les facteurs influençant la santé mentale, comme la charge de travail, les relations interpersonnelles ou encore l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle.
Indicateurs clés pour évaluer la QVT
Il est recommandé de suivre plusieurs indicateurs pour mesurer la qualité de vie au travail :
- Turnover : Un taux élevé peut indiquer un mal-être ou un désengagement.
- Taux d’absentéisme : Il reflète souvent l’état général du bien-être des collaborateurs.
- Employee Net Promoter Score (eNPS) : Cet indicateur mesure l’attachement des collaborateurs à l’entreprise et leur volonté de la recommander.
Comment agir ensuite ?
Une fois les résultats obtenus, il est essentiel d’agir rapidement pour répondre aux problématiques identifiées. Cette solution vous accompagne alors dans cette démarche en proposant :
- Des plans d’action RH ciblés ;
- Des formations pour sensibiliser managers et équipes ;
- Un suivi régulier pour évaluer l’impact des initiatives mises en place.
Grâce à l’ensemble de ces solutions, mesurer le bien-être au travail devient simple, efficace et stratégique. En sondant régulièrement vos collaborateurs, vous pouvez non seulement prévenir les risques liés à la santé mentale, mais aussi créer un environnement propice à l’épanouissement personnel et professionnel. Une démarche gagnante pour les collaborateurs comme pour l’organisation dans son ensemble.
