Les informations nécessaires
Dates : Nous consulter
Objectifs :
Être capable, de :
- Maîtriser l’analyse financière
- Comprendre le processus budgétaire et analyser les écarts
Pour qui :
Collaborateurs souhaitant se perfectionner à la gestion d’entreprise.
Prérequis :
Avoir suivi le stage « S’initier à la gestion d’entreprise » ou maîtrisant les principes fondamentaux de gestion d’entreprise.
Durée :
2 jours (14 heures)
Formateur :
Consultant Expert en comptabilité anime la totalité de la formation
Moyens :
Nos salles sont équipées de système de projection de l’écran du formateur.
Remis : support de cours
Méthode Pédagogique :
Introduction et présentation de chaque module en simulant les bénéfices métiers de la mise en œuvre des concepts.
Mise en œuvre d’études de cas adaptés au contexte des stagiaires.
Méthode participative et active favorisant les échanges entre participants.
Évaluation des compétences :
- Cas pratiques et mises en situation réalisées au cours de la formation
- Bilan des acquis avec le formateur
Programme
L’analyse financière de l’entreprise
L’analyse du compte de résultat : le tableau des soldes intermédiaires de gestion, la capacité d’auto-financement
L’analyse du bilan : fonds de roulement, trésorerie
Les ratios de gestion de l’entreprise
Les ratios d’activité, de rentabilité, de solvabilité, de liquidité
Les ratios de gestion liés au cycle d’exploitation
L’analyse par les flux
Le tableau de financement
Le tableau de flux de trésorerie
Investissement et financement
Rentabilité et équilibre financier
Principe de la démarche budgétaire
Procédures d’élaboration des budgets : de la prévision des coûts aux documents de synthèse.
Les budgets par fonction
Les budgets par centre de profit
Le contrôle budgétaire
Analyse des écarts
Mise en place d’actions correctives
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